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臺大出版中心好書介紹

《孫運璿先生管理講座紀念文集》

第三輯:臺灣奇蹟推手

 

主編:國立臺灣大學商學研究所

出版:臺大出版中心

ISBN:9789860078343

定價:350元

撰文:出版中心編輯戴妙如

 

     

 本書匯集民國93年至95年間臺灣大學商學研究所「孫運璿先生管理講座」之演講內容。該講座為臺大商研所為培育領導人才,養成兼具人文素養、社會關懷及獨立思考能力的知識分子,特蒙孫運璿資政允諾成立。邀請國內外各領域卓然有成之領導人分享其成功經驗與領導理念,並以實務經驗為例,分析領導管理之相關知識。

本紀念文集出版緣由有三:一為感念於95年初逝世的孫資政一生對臺灣的貢獻與永不放棄的精神;二為推廣本講座理念,經綜合整理後向社會大眾分享;三為本書中的主講人,亦是「臺灣奇蹟」的推手,其領導風範、能力及組織之核心價值,至今歷久彌新,「孫運璿先生管理講座紀念文集」集其精華,值得國人研讀。

《臺灣奇蹟推手──孫運璿先生管理講座紀念文集》第三輯共收錄22位講者演講內容,茲依演講順序與當時職稱簡介如下:

 

人物1:擅於「利用開會充分做意見溝通」的東森購物董事長周繼鵬先生,談東森的組織再造、擴充與企業文化。
 

 

 

人物2:飛利浦公司成立百年來,首位在總部擔任董事的亞裔人士–飛利浦全球董事會前副總裁羅益強先生,談如何「享受壓力、迎向競爭與挑戰」,且以開闊心胸、卓越國際觀做為全球化企業經營之道。
 

 

人物3:華語流利的麥肯錫公司董事暨臺北分公司總經理 Gregory D. Gibb精闢分析全球趨勢、亞洲消費金融市場走向及與之應對的企業新思維。

 

 

 

 

 人物4:誰會在辦公室溜滑板?答案是:臺灣惠普董事長何薇玲女士,這是他紓解壓力的方式之一。職場二十年卻歷經六次企業合併,每次均能勝出的何董事長,侃侃而談其心得,濃縮為「十三個教訓」與內外兼修的「兵法二篇」,不能不看。
 

人物5:臺灣天仁茗茶董事長李勝治先生認為「沒有不景氣、只有不努力」,談傳統產業推展至股票上市、上櫃的企業,在危機中如何轉化、蛻變為現代化茶產業。

 

 

 

 人物6:研發出全球知名Power DVD軟體的訊連科技公司董事長黃肇雄先生,談他只是「努力追求真善美」的人生,並分析臺灣軟硬體產業特性、經營策略及邁向「偉大」之路。

 

 

人物7:秉持「有原則不亂、有計畫不忙、有預算不窮」的臺北市長馬英九先生談臺北市的全球化策略。

 

 

  

人物8:深諳「創新與行銷」的愛丁堡大學教授John Alan Dawson,為英國大學第一位研究零售業教授、並於許多國家主持零售業研究計畫,深入分析歐洲零售業成長對亞洲之啟示。
 

 

 

人物9:秉持「只要損失程度尚可承擔,就可一試」的富邦金控董事長蔡明忠先生,鼓勵員工提出創新想法,並談富邦之成長與金融創新策略。
 

 

 

人物10:積極推動產業科技發展、科技人才培訓的總統府國策顧問蔡清彥先生,深入分析臺灣高科技產業所面臨的挑戰、迷思及應努力方向。
 

 

 

人物11:以「康師傅」方便麵,紅遍兩岸的頂新國際集團味全公司董事長魏應充先生,分享其發展經驗、品牌經營、策略規劃、企業願景。

 

 

 

人物12:經濟與環保難以兼顧嗎?有「環保傳教士」之稱的台達電子工業股份有限公司董事長鄭崇華先生,談其企業經營與21世紀的商機,見證由「綠色資本主義」角度出發,心繫「環保節能」,仍能創造經濟與環保雙贏。

 

 

人物13:涵括重電工業與食品業的「多元企業版圖」不是夢!以「誠信至上」的理念,帶領東元集團跨足重電、家電、資訊、通訊、電子、基礎建設、金融投資領域,甚至跨足食品業–摩斯米堡的東元集團董事長黃茂雄先生分析東元的全球化、多元化經營發展策略。

 

 

人物14:「跌倒了,不要急著爬起來,要等撿到錢再起來。」西雅圖極品咖啡董事長劉增祥先生如此自勉,並分享其在挫折中苦思、創新策略,化危機為轉機的心路歷程。
 

 

 

人物15:曾在國中教書、認真到每天流鼻血的國立故宮博物院副院長林曼麗女士,分享其念茲在茲的願景及其踏實築夢路:創新發想、利用現代科技賦予古文物新生命,致力於「讓藝術融入生活」並成為你我生命的一部分。
 

 

人物16:臺灣首任駐WTO常任代表的復華金融控股公司董事長顏慶章先生,談國家競爭優勢,並分享「讓自己暴露在適當壓力下、督促自己成長」的個人永續經營方式。
 

 

 

人物17:強調「創新、整合、服務」精神的東森集團總裁王令麟先生重視「細節中的細節」,強調能在小事上認真以對,在大事上就能成就非凡。

 

 

人物18:有「合資先生」美譽的神通電腦集團董事長苗豐強先生,強調「充分掌握資訊」並分享其獨特的「科學算命」–左手SWOT、右手PEST的決策形成模式,幫助企業跳脫經營迷思、良性成長。

 

 

人物19:每天平均約有350萬人進出7-ELEVEN、平均每人每天在統一企業消費5.5元,統一是如何做到的?執行副總羅智先先生為您說分明。

 

 

 

人物20:鋼鐵業者尊稱他「王爺」–前中鋼公司董事長、現任東隆五金工業股份有限公司董事長王鍾渝先生,談產業的企業倫理,由此發展出「將垃圾變為黃金」的資源再生環保商業模式,更分析未來產業趨勢。
 

 

人物21:面對國內外快速變動的環境,企業應如何訂定發展策略?遠東企業集團董事長徐旭東先生有其獨到見解。

 

 

 

人物22:擁有醫學博士學位,卻在38歲時放棄穩定安逸的大學教職、轉而開創完全陌生的半導體產業,還傻氣地取了諧音「絆倒去」的公司名–力晶半導體,董事長黃崇仁先生是「全臺灣最會還錢的人」!不僅分析成功企業與企業家應具有的特質,更分析高科技產業循環及其風險管理、避險策略。

 

 

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